Anerkendende ledelse
Hvordan bliver vores visioner til virkelighed? Hvilke strategiske værktøjer kan hjælpe os på vej? Hvordan arbejder man strategisk i en frivillig organisation?
Som leder i en frivillig organisation skal du motivere frivillige og skabe udvikling i organisationen uden at have mulighed for at aflønne hovedparten af dine ”medarbejdere”. Derfor er medejerskab, anerkendelse og inddragelse vigtige elementer i ledelsesarbejdet. AI tilbyder en indgang til ledelsesarbejdet, der er velegnet til at skabe positive resultater i bestyrelsesarbejdet på en måde, der giver engagement og drivkraft i hele organisationen.
På kurset bliver du klædt på til at planlægge og gennemføre en positiv udviklingsproces i jeres organisation. Du får mulighed for at koble teori og værktøjer til ledelsesarbejdet i din egen organisation både under og efter kurset.
Uddannelsen indeholder følgende emner:
- Introduktion til Appreciative Inquiry i teori og praksis
- AI som motor i udvikling af organisationen
- Ledelsesværktøjer, du kan bruge i egen organisation
Uddannelsen faciliteres af DUFs organistaionskonsulenter Anna Jensen og Henrik Bjørgo. Anna og Henrik arbejder til
dagligt med ledelses- og organisationsudvikling blandt DUFs medlemsorganisationer og trækker desuden på mange års erfaring med frivillig foreningsledelse.
Nuværende og potentielle bestyrelsesmedlemmer, der vil inspireres til aktiv udvikling af organisationen på ledelsesniveau.
Sidste frist for tilmelding er mandag den 20. august. Hver uddannelse kan rumme cirka 25 deltagere. Som udgangspunkt er der max plads til tre deltagere per organisation på de enkelte uddannelseslinjer. Skulle der være tilmeldt flere end tre fra samme organisation på en linje, forbeholder DUF sig ret til at prioritere de først tilmeldte og afvise øvrige fra organisationen.
Refleks 2011 gav mig et rigtig godt udbytte som formand for landsorganisationen.
- Coilin Jeritslev, Danske Døves Ungdomsforbund