
Fra patruljeleder til erhvervschef
Spejdere, elevrådsmedlemmer, teater-entusiaster og andre foreningsaktive lærer at planlægge, samarbejde og lede – kompetencer, som erhvervslivet efterspørger. Nu har Det Danske Spejderkorps lavet en formel projektlederuddannelse.
Af Arne Simonsen
Da Det Danske Spejderkorps i juli afholdt landslejr i Sønderjylland med 19.000 spejdere, lå der to års planlægning forud. Op mod 1.000 frivillige var med til at idéudvikle aktiviteter – for eksempel dragebygning, forhindringsbaner og orienteringsløb – og opbygge lejren med strøm, kloakering, pressecenter og kantiner.
”Spejderledere er fantastisk gode til at planlægge, samarbejde og lede projekter. Det kan erhvervslivet i høj grad bruge, men vi mangler at sætte ord på de kompetencer, som de unge opnår,” siger lejrchef Inger Christensen.
Projektlederuddannelse
Derfor har Det Danske Spejderkorps oprettet en projektlederuddannelse i samarbejde med International Business College. Siden februar 2009 har 73 spejdere i alderen 18-23 år således taget en diplomuddannelse.
Spejderne bliver undervist i ledelsesteori, men prøver også kræfter med konkrete projekter. På landslejren har de udviklet aktiviteter, hvor spejdere har bygget sæbekassebiler, en danseplatform og et GPS-løb.
22-årige Eva Nissen var projektleder på en aktivitet, hvor spejdere skulle udsmykke et kantinetelt til 250 hjælpere.
”Som spejder ligger det på rygmarven, hvordan man laver et projekt. Men i projektlederuddannelsen er det lidt mere erhvervsorienteret. Vi går til eksamen og får et bevis, som erhvervslivet kan forstå,” siger Eva Nissen, der som spejder har været på flere lederkurser.
Foreningsarbejde gavner karrieren
Og hvis man er spejderleder, så er jorden gødet for at blive erhvervschef. Foreningsarbejde gavner nemlig karrieren, fastslår en Gallup-undersøgelse fra foråret 2009: To ud af tre danske erhvervsledere har været aktive i foreningslivet. Og 75 procent af cheferne mener, at foreningsarbejdet har gavnet deres karriere. Og langt de fleste er overbeviste om, at foreningslivet har gjort dem til bedre ledere.
”Som spejder lærer man at samarbejde. Man lærer at formulere en idé, gennemføre den og evaluere den,” siger Det Danske Spejderkorps’ lejrchef, Inger Christensen.
Gallup-undersøgelsen blandt 200 danske erhvervsledere viser samtidig, at cheferne i høj grad skeler til ansøgernes fritidserfaringer, når de ansætter nye medarbejdere.
Eva Nissen mener også, at hun med projektlederuddannelsen og 14 års spejdererfaring har lært en masse, der gavner karrieren.
”Som spejdere arbejder vi med fælles ledelse. For eksempel er der to lejrchefer på landslejren. Her kan erhvervslivet hente inspiration, fordi vi er gode til at samarbejde og motivere,” siger Eva Nissen, der er klanleder og psykologistuderende på Århus Universitet.
73 unge fra Det Danske Spejderkorps deltager i projektlederuddannelsen.
Eksaminationen bliver foretaget af godkendte censorer fra International Business College i Kolding. Diplomet giver point, der kan meritoverføres på blandt andet merkonom-uddannelsen.
I Danmark er ca. 65.000 børn og unge spejdere. Fem spejderkrops – heriblandt Det Danske Spejderkorps, KFUM-Spejderne og De grønne pigespejdere – er med i DUF. Desuden laver den kristne børne- og ungdomsorganisation FDF aktiviteter, der minder om spejderarbejde.
I 2008 modtog spejderne 28,2 millioner kroner i driftstilskud fra tips- og lottomidlerne.
Spejderledere er fantastisk gode til at planlægge, samarbejde og lede projekter. Det kan erhvervslivet i høj grad bruge.
Inger Christensen, lejrchef, DDS
Som spejder ligger det på rygmarven, hvordan man laver et projekt. I projektlederuddannelsen går vi til eksamen og får et bevis, som erhvervslivet kan forstå.
Eva Nissen, deltager, projektlederuddannelsen




