Håndbog om foreningsudvikling
Dette er en håndbog som skal give konsulenter, der arbejder med foreningsudvikling i samarbejde med frivillige, et konkret værktøj, de kan bruge i udviklingsprocesser.
Denne håndbog er udviklet baseret på DUFs arbejde med foreningsudvikling i samarbejde med konsulenter fra DUFs medlemsorganisationer, der har været med til DUFs Netværkslaboratorium for Ansatte.
Håndbogen er baseret på to vinkler på konsulentens opgave. Henholdsvis konsulentens mulige roller og et konkret værktøj konsulenten kan bruge. Til sidst har konsulenter fra DUFs medlemsorganistionerne forsøgt at sammenflette de to vinkler.
Formålet med denne håndbog er således at give konsulenter, der arbejder med foreningsudvikling i samarbejde med frivillige, et konkret værktøj, de kan bruge i udviklingsprocesser. Ved at være bevidst om sit ståsted som konsulent, og hvilke elementer i foreningen man ser på, kan man som konsulent få forskellige resultater ud af udviklingsprocesser. At kende til de forskellige roller man kan bruge, gør, at man bedre kan tilpasse sig de frivilliges behov og få mest muligt ud af udviklingsprocesserne.
Vi håber på at denne håndbog kan give andre konsulenter et godt udgangspunkt for at skabe positiv udvikling i deres lokalforeninger.
