Konsulentuddannelsen skærper deltagernes personlige lederskab og danner rammen for faglig sparring
Skrevet afRikke Jonasson Dalum
DUFs konsulentuddannelse giver større klarhed og styrke i rollen som konsulent. Gennem redskaber, sparring og gennemgående vejledning vokser konsulenterne i deres respektive hverv.
”Den største læring har været den faglige sparring med mine medkursister og undervisere om mine egne arbejdsopgaver og udfordringer i organisationen. Jeg er blevet mere bevidst om egne evner og kompetencer. Jeg synes, at diskussionerne og de personlige relationer har været med til at skabe klarhed.”
Sådan svarer Magnus Wiinblad, der er næstformand for Landsorganisationen Musik og Ungdom, når adspurgt om den største læring på konsulentuddannelsen 2019.
Siden det første møde i maj måned er deltagerne på konsulentuddannelsen blevet styrket i, hvordan man navigerer i rollen som konsulent. Med udgangspunkt i deltagernes organisatoriske hverdag har uddannelsen knyttet teoretisk viden og konkrete værktøjer sammen med erfaringsudveksling på tværs. Denne kobling har givet deltagerne mulighed for at reflektere over egen praksis, samt drage inspiration af andres.
Det personlige lederskab og god energi til møderne
”Personligt lederskab og det personlige selvudviklingsfokus synes jeg virkelig vi har fået redskaber til at gøre her. Ledelse som en faglighed i sig selv og personligt lederskab som en faglighed i sig selv skal systematiseres, så man ikke bare kører på mavefornemmelse. Man skal dygtiggøre sig og man kan ikke disse kompetencer og fagligheder fra naturens hånd, det skal trænes og det synes jeg er blevet taget meget seriøst i denne her uddannelse” fortalte DUFs egen konsulent på Verdensmålene, Ane Edslev Jacobsen.
Uddannelsen klæder deltagerne på til kontinuerligt at skabe langsigtede forandringer i deres organisationer. Derfor er det vigtigt at styrke og dyrke en faciliterende faglighed hos konsulenterne, som de kan tage med ud i deres organisatoriske hverdagsliv. René Bokær, der er generalsekretær i Bifrost, fortalte: ”Den største læring har været designbaseret mødeledelse. Det er fedt fordi man oftest kan se, at folk ikke forlader møder med mindre energi end hvad de har givet”.
Indholdet på uddannelsen
Ved roret på konsulentuddannelsen 2019 stod Gry Guldberg fra det dialogbaserede konsulentfirma Emerging.earth. Bredt ud på fem to-dags moduler arbejdede deltagerne dybdegående med tematikker som:
Den frivillige organisation og konsulentens rolle heri, samfundsengagement, strategiens rolle i organisationer, design og procesredskaber, selvledende teams, projektledelse og forandringsprocesser, retorikkens gavn og læringspotentiale for konsulenten, samtaleteknikker og en dissekering af magtbegrebet i organisationssammenhæng.
Uddannelsen inviterede eksterne eksperter ind for at inddrage forskellige perspektiver og hive alsidig læring ud af rummet.
Blandt dem var:
HR-chef i fagforbundet 3F, Mette Paulisen
Retoriker, Jody Shaw
Generalsekretær i KFUM-spejderne, Thomas Kirkeskov
Chef for foreningsudvikling i DUF, Frederik Fredslund-Andersen
Chefkonsulent hos DJØF, Signe Bo
...og mange flere.
Konsulentuddannelsen 2019 er nu afsluttet efter et syv-måneders forløb og 14 endnu skarpere konsulenter bevæger sig nu rundt i det danske civilsamfund. I 2020 udbyder DUF endnu en runde af konsulentuddannelsen.